Que désignent les compétences vertes?
Les « compétences vertes » désignent les aptitudes, les connaissances et les compétences spécialisées et générales nécessaires afin de relever les défis environnementaux et œuvrer pour un avenir durable. Même si ces compétences concernent les « emplois verts », elles jouent aussi un rôle important pour de nombreux postes dans un large éventail de secteurs. Elles permettent à une organisation d’utiliser les ressources plus efficacement, de réduire son empreinte carbone et d’œuvrer pour une société plus respectueuse de l’environnement.
Les principales compétences vertes
En fonction de votre secteur, certaines compétences vertes peuvent s’avérer plus utiles à votre organisation que d’autres. En gardant cette idée à l’esprit, la liste suivante reprend des compétences vertes généralement recherchées.
- Les sciences de l’environnement : les personnes qui possèdent cette compétence ont une profonde compréhension du milieu naturel et de l’incidence des humains sur celui-ci. Plusieurs domaines en font partie, comme la biologie, la biochimie et la physique.
- L’aptitude à mesurer et à produire des rapports : il s’agit de l’aptitude à réaliser des audits environnementaux afin d’évaluer et de surveiller l’incidence des activités d’une organisation, comme la mesure des émissions et l’analyse de l’empreinte carbone globale d’une entreprise.
- Le regard tourné vers l’avenir : les membres d’équipe avec cette compétence prennent en compte les répercussions sur les générations futures lors de la prise de décisions et de la mise en œuvre de systèmes.
- L’écoconstruction et l’écoconception : ces compétences englobent la connaissance des matériaux de construction écologiques, de l’utilisation efficace de l’énergie et des stratégies de construction ou de réaménagement des environnements verts.
- Les compétences numériques vertes : les employés qui possèdent ces compétences maîtrisent le développement et l’utilisation de technologies vertes, comme les réseaux électriques intelligents, l’informatique en nuage et les appareils et équipements écoénergétiques.
- La gestion de la chaîne logistique : la gestion de la chaîne logistique en tant que compétence verte consiste à repérer des moyens de s’approvisionner en matières premières, de produire et d’emballer des marchandises et de transporter les produits de façon éthique et respectueuse de l’environnement.
- La gestion des déchets : cette compétence verte s’applique à une multitude de secteurs et leur permet de réduire les déchets ainsi que de réutiliser, de recycler et d’éliminer de manière responsable les matières dangereuses.
- L’efficacité énergétique : cette compétence regroupe de nombreuses aptitudes, notamment savoir réduire la consommation d’énergie d’une organisation, utiliser les énergies renouvelables, réaliser un audit énergétique et apprendre aux autres membres de l’équipe à réduire la consommation d’énergie.
- L’agriculture durable : les personnes qui possèdent cette compétence connaissent bien la conservation des eaux, les méthodes d’agriculture biologique, la promotion de la santé des sols et l’agroforesterie.
- La gestion de l’eau : il s’agit de conserver l’eau, d’éliminer les polluants de l’eau, d’utiliser des techniques d’irrigation efficaces et de favoriser l’écoulement des eaux.
Les atouts des compétences vertes pour votre organisation
Les compétences vertes peuvent offrir plusieurs avantages à votre organisation, notamment les suivants.
- La protection de l’environnement : Le résultat le plus évident des compétences vertes est la possibilité de protéger l’environnement, de réduire l’incidence de votre entreprise sur celui-ci et de préserver l’avenir des prochaines générations.
- L’amélioration de la conformité aux réglementations : Ces compétences aident votre organisation à respecter la politique et les réglementations environnementales, à préserver votre image de marque et à éviter d’éventuelles infractions et amendes.
- La rentabilité : En réduisant les déchets grâce aux initiatives vertes, votre entreprise diminue ses dépenses opérationnelles.
- L’amélioration de l’image de marque : Votre engagement dans des initiatives vertes démontre que vous accordez de l’importance à l’environnement et que vous reconnaissez l’incidence potentielle des personnes morales. En montrant que vous vous souciez de l’environnement, vous améliorez considérablement votre image de marque.
- L’augmentation des ventes : Grâce à l’image de votre entreprise en tant que marque soucieuse de l’environnement, vos ventes ont une chance d’augmenter.
- L’amélioration de l’image de l’employeur : De nombreux candidats talentueux cherchent à travailler pour une entreprise dont les valeurs correspondent aux leurs. En favorisant l’écologie et en améliorant les indicateurs de votre marque employeur, vous captez l’intérêt d’un plus grand bassin d’employés potentiels.
- L’augmentation de la fidélisation des employés : Les employés aiment travailler pour une entreprise qu’ils admirent et dans laquelle ils se sentent bien. En montrant que vous vous souciez de la nature et des générations futures, vous favorisez une culture d’entreprise plus positive et vous améliorez considérablement la fidélisation des employés.
- Le développement de relations positives avec votre communauté : Votre organisation fait partie de la communauté dans laquelle elle se situe. En prenant des mesures pour protéger l’air, l’eau et le sol dont dépendent les membres de votre communauté, vous établissez des relations positives et bénéfiques pour toutes les personnes concernées.
L’embauche de candidats qui possèdent des compétences vertes
Vous recherchez un candidat qui possède des compétences vertes pour la toute première fois? Des méthodes permettent d’améliorer votre aptitude à capter l’intérêt d’excellents chercheurs d’emploi qui possèdent les connaissances dont vous avez besoin. Voici quelques conseils pour vous aider à trouver le candidat idéal.
Exposez clairement les compétences vertes requises dans vos offres d’emploi
Veillez à ce que vos descriptions de poste énoncent les compétences vertes exactes requises pour chaque poste, comme la réalisation d’audits énergétiques, la réflexion sur la septième génération et la gestion durable de la chaîne logistique. Vous vous assurerez ainsi que les candidats potentiels possèdent les compétences précises que vous recherchez.
Tenez compte des compétences connexes
Il arrive qu’un candidat ne possède pas de compétences vertes particulières, mais qu’il ait de l’expérience ou des connaissances dans un domaine qui lui permet d’accéder à un poste vert. Par exemple, un emploi qui implique des compétences en matière de sciences, de technologie, d’ingénierie et de mathématiques (STIM) peut apporter les compétences nécessaires pour un poste scientifique ou d’audit dans le secteur de l’environnement. Cette méthode permet d’élargir considérablement votre bassin de recrutement et de ne pas passer à côté de candidats potentiels.
Collaborez avec des prestataires de services éducatifs
Gardez un contact étroit avec les universités, les collèges et les établissements de formation locaux pour créer une situation gagnant-gagnant. En leur indiquant les compétences vertes que vous recherchez, ils peuvent vous recommander des candidats potentiels avec ces compétences. Vous puisez ainsi dans un bassin de diplômés qui possèdent les compétences vertes requises tandis que l’établissement aide les étudiants à trouver un emploi.
Bénéficiez des programmes du gouvernement du Canada
Le gouvernement propose plusieurs programmes et initiatives qui offrent des mesures incitatives financières et de l’aide aux organisations qui souhaitent adopter des pratiques commerciales écologiques. Le Guichet-Emplois du Canada fournit une liste complète des programmes disponibles.
Utilisez la méthode STAR pour les entrevues avec les candidats
Même si vous avez probablement déjà utilisé le format d’entrevue STAR pour des entrevues avec des candidats, vous n’avez peut-être pas envisagé de personnaliser ce processus pour repérer les candidats qui possèdent des compétences vertes. Si vous ne connaissez pas cette méthode, « STAR » est l’acronyme de ce qui suit.
- Situation : le candidat doit décrire un problème ou un scénario auquel il a été confronté.
- Tâche : le candidat décrit la tâche ou l’objectif qu’il voulait atteindre.
- Action : le candidat décrit le processus décisionnel et les mesures prises pour atteindre son objectif.
- Résultat : le candidat raconte ensuite les résultats de ses actions et les quantifie dans la mesure du possible. Il peut aussi mentionner des leçons précieuses apprises au cours de cette expérience.
Utilisez des scénarios conçus pour évaluer les compétences vertes. Vous serez ainsi en mesure de déterminer l’étendue du savoir-faire d’un candidat, la façon dont il mobilise ses compétences vertes dans ses tâches quotidiennes ainsi que si ses compétences connexes sont facilement transférables.
La mise à disposition d’une formation aux compétences vertes
Vous souhaitez que les membres de votre équipe actuelle acquièrent de précieuses compétences vertes? Heureusement, votre organisation dispose de plusieurs solutions pour aider les membres du personnel à favoriser la durabilité environnementale et à développer un état d’esprit écologique global, comme ce qui suit.
- La formation propre au secteur : élaborez un programme de formation qui propose un contenu écologique pertinent pour le secteur de votre organisation. Commencez par enseigner les bases de la durabilité. Ensuite, diversifiez-vous avec des sujets plus spécialisés, comme la gestion des déchets ou l’efficacité énergétique.
- Les séances d’apprentissage : rendez l’apprentissage amusant en organisant des séances de formation du personnel animées par un spécialiste invité ou par vidéo. Un repas ou des collations permettent de rendre ce moment plus agréable.
- L’offre de différents styles d’apprentissage : renforcez l’engagement des employés en intégrant une variété d’outils de formation, comme des ateliers, des vidéos, des modules en ligne, des jeux et des études de cas.
- Le mentorat des employés : cette méthode permet aux employés qui possèdent des compétences vertes de transmettre leurs connaissances à leurs collègues. Ces programmes de mentorat permettent de renforcer régulièrement les compétences vertes tout en motivant l’équipe à être écoresponsable.
- La transformation de l’apprentissage en jeu : enseignez par le jeu en créant une compétition entre plusieurs équipes. En ajoutant de la concurrence à votre formation, vous favorisez la collaboration et le travail d’équipe tout en récompensant ceux qui donnent le meilleur d’eux-mêmes.
Vous avez désormais toutes les clés en main pour aider votre organisation à devenir plus durable. Grâce à une meilleure compréhension des compétences vertes requises pour votre organisation, votre entreprise pourra acquérir les compétences dont elle a besoin. Il ne vous reste plus qu’à choisir entre rechercher de nouveaux talents, former votre équipe existante ou les deux.
