En quoi consiste la sécurité de l’emploi?
La sécurité de l’emploi existe sous deux formes différentes : elle peut être « réelle » ou « perçue ». La sécurité de l’emploi réelle correspond à la résistance du poste donné d’un employé face à un ralentissement économique, à une série de licenciements, à la nécessité de rendement et à d’autres facteurs.
La sécurité de l’emploi perçue, quant à elle, fait référence à la confiance qu’un employé a dans la capacité de son poste à résister à des forces externes comme les changements qui touchent le secteur, la restructuration de l’entreprise ou la baisse des ventes. Il s’agit également de la manière dont ils considèrent leur aptitude à remplir leur rôle.
L’importance que les employés accordent à la sécurité de l’emploi
On ne peut nier l’importance de la sécurité de l’emploi pour votre main-d’œuvre. Pourquoi les employés actuels et potentiels recherchent-ils la sécurité de l’emploi? Les raisons pour lesquelles la sécurité de l’emploi est considérée comme importante incluent notamment les suivantes.
La réduction de l’anxiété
Un emploi stable est un atout majeur pour le bien-être de votre main-d’œuvre. À l’inverse, un sentiment d’insécurité de l’emploi peut grandement nuire à la santé mentale et physique globale d’un employé. L’anxiété persistante face à une perte potentielle d’un emploi et à des difficultés financières peut causer une multitude de problèmes, y compris des troubles du sommeil, des attaques de panique, des problèmes gastriques et cardiovasculaires, la toxicomanie et bien d’autres incidences sur la santé physique ou mentale.
La sécurité financière
Avec l’augmentation des coûts de l’épicerie, du logement et du carburant, vos employés trouvent du réconfort dans un chèque de paie qu’ils recevront forcément. Ce sentiment de sécurité leur permet non seulement d’établir des plans financiers et de faire des achats, mais il leur donne également la possibilité de se consacrer à d’autres aspects de leur vie personnelle. De cette façon, la sécurité de l’emploi leur offre une base solide sur laquelle ils peuvent appuyer leurs autres rêves et aspirations.
L’augmentation de la satisfaction au travail
La sécurité de l’emploi donne à une personne le sentiment qu’elle compte, que son travail est utile et qu’elle fait partie intégrante de l’organisation. Ainsi, elle se sent investie dans son rôle comme dans l’entreprise. Cela lui permet de s’épanouir et de jouir d’une plus grande satisfaction professionnelle et d’un plus grand bonheur au travail.
L’état de la sécurité de l’emploi au Canada
Le monde peut être agité. Avec un afflux constant de renseignements qui se disputent votre attention, il peut être difficile de dresser un portrait précis de la sécurité des emplois au Canada. Afin d’obtenir une vue d’ensemble plus précise, il convient d’examiner les chiffres.
En décembre 2023, l’Enquête sur la population active de Statistique Canada a révélé que les personnes sans emploi en novembre de cette même année avaient plus de chances d’avoir été licenciées que celles de l’année précédente. Selon ces statistiques, la sécurité de l’emploi donc est en déclin.
De plus, en octobre 2024, le rapport de Statistique Canada sur la durée de l’emploi a démontré que certains employés de secteurs précis connaissaient une durée d’emploi plus courte que les autres. La proportion d’employés qui ont moins d’un an d’emploi était la plus élevée « dans les services d’hébergement et de restauration (23,2 %), dans les services aux entreprises, dans les services aux bâtiments et autres services d’assistance (18,6 %) et la dans la construction (15,7 %) ». Un employeur dans l’un de ces secteurs peut connaître davantage de difficultés à favoriser un sentiment de sécurité de l’emploi dans sa main-d’œuvre.
Comment votre entreprise peut-elle améliorer la sécurité de l’emploi?
Lorsqu’il s’agit de favoriser un sentiment de sécurité de l’emploi, votre approche doit tenir compte à la fois de la sécurité réelle et de la sécurité perçue. Vous pouvez prendre des mesures qui visent à rendre vos employés plus résistants aux licenciements tout en favorisant un sentiment général de sécurité de l’emploi. Pour y parvenir, vous pouvez notamment adopter les exemples suivants de stratégies.
La promotion de l’apprentissage et du perfectionnement
Le perfectionnement des compétences des employés peut favoriser la sécurité de l’emploi de plusieurs façons. En favorisant l’apprentissage continu des employés et en leur offrant des occasions d’apprendre, vous permettez à vos employés d’éprouver une plus grande satisfaction au travail et de se sentir plus valorisés. Cette approche renforce leur sentiment de sécurité de l’emploi. Ensuite, votre organisation bénéficie d’une main-d’œuvre plus compétente. Cet atout peut rendre votre entreprise plus compétitive et ainsi augmenter la sécurité réelle de l’emploi. Enfin, en prenant des mesures pour transmettre des compétences comme la gestion du changement et l’adaptabilité, vous pouvez améliorer l’aptitude de votre organisation à s’adapter si nécessaire, ce qui augmente encore la stabilité réelle de l’emploi.
Dans l’éventualité d’une réduction des effectifs, les compétences nouvellement acquises de vos employés les outilleront davantage pour occuper de nouveaux postes dans votre organisation ou trouver un nouvel emploi plus facilement. Ce savoir ou ce « plan de secours » peut apaiser toute anxiété réelle ou perçue liée à la perte d’un emploi.
Les promotions internes
Les promotions internes présentent plusieurs avantages évidents, notamment une diminution des coûts d’embauche, des exigences de formation réduites, un engagement accru des employés ou encore une fidélisation accrue. Le sentiment accru de sécurité de l’emploi constitue également un atout de cette stratégie. Si les employés peuvent envisager un parcours de carrière sans obstacle, ils seront moins anxieux quant à la sécurité de l’emploi. Ainsi, il est important que les membres les plus importants de la main-d’œuvre ne se sentent pas écartés en vue d’une promotion, surtout si cela est dû à des candidats externes.
La définition d’attentes objectives pour le poste
Le sentiment de sécurité de l’emploi ne dépend pas toujours du rendement d’une entreprise. Il peut également être lié à la façon dont un employé exerce son rôle et à la façon dont il perçoit son rendement. Pour cette raison, il est impératif que chaque poste dispose d’une description claire et concise, avec des critères mesurables pour évaluer le rendement attendu. Ces indicateurs de rendement permettent à l’employé d’avoir une idée claire de ce que l’on attend de lui et de déterminer s’il répond ou non à ces attentes. Il est également important de fournir des rétroactions fréquentes concernant le rendement à atteindre. Cette approche peut radicalement améliorer le sentiment de sécurité de l’emploi perçue tout en offrant des mesures concrètes pour atteindre une véritable sécurité.
La planification
La meilleure façon de garantir une sécurité d’emploi consiste à prendre soin de la santé financière globale de votre entreprise. En anticipant les problèmes potentiels avant qu’ils ne surviennent, vous pouvez rendre votre organisation plus résiliente et capable de s’adapter au changement si nécessaire. Cette stratégie requiert du pragmatisme, de la créativité et de la prévoyance. En préparant et en outillant votre équipe à toute éventualité, même inattendue, vous pouvez grandement améliorer la sécurité de l’emploi dans votre entreprise.
La création d’une atmosphère positive
Un environnement optimiste peut aider à être moins sujet à la baisse de moral ainsi qu’à l’anxiété. En investissant dans un lieu de travail positif, votre entreprise indique que sa santé est bonne et qu’elle compte perdurer. La proposition d’initiatives de bien-être, d’exercices de consolidation d’équipe et d’avantages sociaux que les employés apprécieront peut vous permettre de favoriser un fort sentiment de sécurité de l’emploi. Cette culture positive peut être renforcée par des éléments comme des sièges et des claviers ergonomiques, un éclairage et une ventilation adaptés, des espaces de pause confortables, des plantes ou encore une vue agréable.
Comment la communication peut-elle renforcer la sécurité de l’emploi?
Dans une atmosphère de réunions à huis clos, de rumeurs et de réductions soudaines des coûts, un employé peut facilement s’inquiéter de la sécurité de son emploi, même si ces inquiétudes ne sont pas fondées. La meilleure façon de favoriser un sentiment général de sécurité de l’emploi est d’instaurer la confiance en faisant preuve de transparence et communication ouverte. Les conseils suivants peuvent améliorer vos efforts de communication interne.
Encouragez l’engagement des employés
Si vous voulez vraiment savoir ce que vos employés pensent de la sécurité de leur emploi, demandez-leur. Vous pouvez par exemple leur proposer des réunions individuelles ou des sondages. Non seulement la création d’une culture de la prise de parole vous permettra d’obtenir des renseignements concrets, mais elle indiquera également à vos employés que vous accordez de l’importance à leurs opinions et ressentis.
Néanmoins, un dialogue ouvert n’a aucune pertinence si vous n’agissez pas en conséquence. Prenez des mesures pour répondre à toute préoccupation qui devient évidente et tenez compte de ces constatations lors de vos prises de décisions futures. En démontrant activement que la voix de vos employés a été entendue, vous pouvez instaurer un climat de confiance.
Faites preuve de transparence
Lorsqu’un employeur éprouve des difficultés financières, les employés sont souvent les derniers à en être informés. Les situations ainsi gérées peuvent engendrer de la méfiance et un sentiment d’insécurité de l’emploi. De plus, la vérité n’est pas toujours aussi inquiétante que ce qui émerge comme rumeur. En faisant preuve de transparence sur le lieu de travail et en tenant vos employés au courant de la situation de votre entreprise, vous pouvez les préparer à ce qui est susceptible de suivre et ainsi dissiper les craintes infondées. Vous pouvez également les inviter à participer activement aux solutions proposées.
Faites-en un travail d’équipe
Conscients de la véritable situation de votre entreprise, les employés de votre personnel peuvent désormais collaborer pour rendre votre organisation plus innovante, plus compétitive et plus agile. Cette main-d’œuvre plus soudée sera en meilleure position pour atteindre les objectifs de l’entreprise et verra ainsi augmenter la sécurité de l’emploi réelle.
Le sentiment de sécurité de l’emploi est un élément clé du niveau de bonheur et de productivité d’un employé. Heureusement, vous pouvez entretenir un climat de confiance et de sécurité parmi vos employés en suivant quelques mesures concrètes. Le bien-être mental et physique de votre équipe en vaudra la peine.
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