La transparence salariale est d'actualité et les employeurs reconnaissent la nécessité d'une transparence salariale. L'année dernière, Indeed a interrogé 100 responsables des ressources humaines qui recrutent au Canada pour découvrir si leurs entreprises adoptaient des politiques de transparence salariale et en explorer l'impact.
La majorité des décideurs en RH interrogés (87 %) déclarent avoir adopté dans une certaine mesure la transparence salariale. Parmi ceux-ci, 32 % avaient commencé à partager leur salaire à l’interne mais pas publiquement, tandis que 36 % partageaient publiquement les salaires pour des postes vacants. Surtout, 99 % ont déclaré qu'ils cherchaient à améliorer les pratiques de transparence salariale au sein de leur entreprise au cours des 18 prochains mois.
Combler l'écart salarial hommes-femmes
La transparence salariale aide à établir un cadre pour une rémunération équitable, et elle est soutenue par des recherches. Parallèlement à la tendance à la transparence, nous avons constaté une amélioration constante de l'écart salarial hommes-femmes au cours de la dernière décennie, le pourcentage de revenus des femmes par rapport aux hommes passant de 86 % à 89 % entre 2011 et 2021 grâce, en partie, à la législation. La Loi sur l'équité salariale du gouvernement fédéral actuel assure la transparence et l'égalité pour les lieux de travail sous réglementation fédérale, tandis que l'Ontario oblige les employeurs à inclure une échelle salariale pour les offres d’emploi affichées publiquement. D'autres provinces emboîtent de plus en plus le pas et, au cours des prochaines décennies, les tendances suggèrent que la transparence salariale pourrait devenir une pratique courante partout au pays.
Améliorer l'attraction des talents
Dans un récent sondage, Indeed a révélé que 63 % des Canadiens croient que toutes les entreprises devraient divulguer les salaires durant le processus d'embauche et près de 75 % des gens, dont 81 % de femmes, disent qu'ils seraient à l'aise que leur salaire soit rendu public* si cela pouvait contribuer à réduire les écarts injustes entre les salaires des hommes et des femmes.
Selon un rapport de Beqom en 2021, 51 % des personnes envisageraient de changer d'entreprise si elles offraient plus de transparence salariale* que leur employeur actuel.
Créer un lieu de travail plus juste
Deux raisons pour introduire la transparence salariale interne étaient d'améliorer le bonheur et le rendement des employés, ainsi que réduire les préjugés lors du recrutement.*
Avec une législation exigeant de plus en plus la transparence des salaires – alors que l'attraction des talents, le bonheur des employés et l'écart salarial hommes-femmes s'améliorent en corrélation avec son adoption – la mise en œuvre de la transparence des salaires a ses obstacles.
Obstacles à la mise en œuvre des pratiques de rémunération équitables
Pour tirer le meilleur parti de la transparence salariale et obtenir l'adhésion des parties prenantes, les entreprises doivent revoir leurs pratiques de rémunération et réfléchir à la manière dont elles vont partager et promouvoir leurs progrès :
1. Structures salariales actuelles
Lorsqu'on leur a demandé ce qu'ils considéraient comme le principal argument contre la transparence salariale, les répondants à notre enquête ont souligné la tension accrue parmi les employés comme étant leur plus grande préoccupation.
Parmi les entreprises canadiennes interrogées, 88 % avaient une forme de structure en place et seulement 12 % décidaient de la rémunération au cas par cas. Le plus grand segment (29 %) de ceux qui ont une structure ont suivi une structure établie avec une flexibilité basée sur l'expérience. En revanche, 26 % suivaient une structure établie avec une flexibilité basée sur l'expérience et le rendement.
2. Problèmes liés à la rémunération basée sur le rendement
Alors qu'au début, l'idée de baser la rémunération sur le rendement semble judicieuse – où les employés sont motivés à bien performer en échange de récompenses financières – en réalité, il existe un risque réel de biais influençant les décisions concernant le rendement. Ce qui constitue un haut rendement est souvent à la discrétion d'un gestionnaire.
Il est intéressant de noter que des études ont montré que la transparence salariale incite ceux qui attribuent les rémunérations à affaiblir le lien entre les mesures de rendement observables et la rémunération*, ce qui suggère que lorsque la rémunération liée au rendement devient visible pour tous, elle est largement considérée comme injuste et pousse les entreprises à changer cette pratique. Donc, si vous souhaitez aligner les rendements sur le salaire, vous devez vous assurer que vous disposez de mesures clairement définies et mesurables qui évoluent de manière appropriée avec le rang.
En associant vos pratiques de transparence à une structure de rémunération équitable basée sur des facteurs clairement mesurables, vous garantissez à votre personnel et aux nouvelles recrues qu'ils sont rémunérés équitablement. Les entreprises qui adoptent la transparence des salaires et s'engagent à adopter des structures de rémunération plus équitables peuvent consolider leur réputation d'employeur dédié à l'égalité et en récolter les bénéfices. Pour y parvenir, vous devrez réévaluer la façon dont votre entreprise aborde et discute de la rémunération.
Réussir la mise en œuvre de la transparence salariale
1. Créez une culture transparente et équitable
Effectuez un audit de la paye pour identifier et résoudre les écarts de salaire. Définissez clairement les rôles et leurs responsabilités, et décrivez la hiérarchie au sein de votre entreprise. Établir des tranches de rémunération raisonnables pour différents rôles peut aider à prévenir l'apparition d'écarts majeurs, tout en permettant aux employés de progresser au sein d'un rôle. Enfin, évaluez comment votre structure salariale se compare à celle de vos concurrents.
2. Partagez vos valeurs
La façon dont vos candidats perçoivent vos politiques en matière de transparence et de rémunération est aussi importante que la façon dont les employés les perçoivent. La transparence salariale peut avoir un impact extrêmement positif sur la façon dont les chercheurs d'emploi perçoivent les employeurs potentiels, mais vous devrez afficher une vision claire, ouverte et exhaustive des salaires dans votre entreprise en vous servant de votre marque employeur.
De plus, en mettant en évidence l'attitude de votre entreprise vis-à-vis du salaire à chaque étape de l'expérience candidat, vous pouvez établir une relation de confiance avec vos nouvelles recrues qui reflète celles établies avec vos employés actuels.
3. Utilisez la transparence salariale comme outil de recrutement
Attraction
La divulgation du salaire dans les offres d'emploi est un excellent moyen de stimuler les candidatures, 88 % des personnes s'accordant à dire que cela est bénéfique pour le processus d'embauche et montre que vous respectez à la fois le temps de vos candidats et celui du recruteur.
Votre offre d'emploi peut être le premier point de contact avec votre candidat, mais il cherchera probablement des informations supplémentaires avant de postuler, 86 % des employés et des chercheurs d'emploi recherchant des avis et des évaluations d'entreprises* pour décider où postuler à un emploi.
Encourager vos employés à parler ouvertement des pratiques salariales de votre entreprise dans les évaluations peut aider à donner aux candidats un aperçu de la vie dans votre entreprise, étant donné que les voix des employés sont trois fois plus crédibles que celles d’un PDG* lorsqu'il s'agit de parler des conditions de travail.
Entrevues
Le salaire a longtemps été considéré comme un sujet sensible lors des entrevues. Il n'est pas surprenant que les candidats aient hâte de discuter de la rémunération avec les intervieweurs; une étude d'Indeed a révélé que seulement 33 % des Canadiens se sentent à l'aise de négocier leur salaire.1 Si vous avez décrit votre offre salariale dans vos offres d'emploi, les personnes interrogées doivent se présenter avec une attente claire de ce qui est proposé. C'est toujours une bonne pratique d'aborder le sujet dans votre introduction.
Intégration
L'intégration est le moment idéal pour renforcer l'engagement de votre entreprise en matière d'équité et de transparence, et aider à convaincre votre nouvelle recrue qu'elle a pris la bonne décision.
Chez Indeed, nous partageons à l’interne les tranches de salaire pour chaque rôle en dehors de l'équipe de direction de l'entreprise et avons un canal Slack où les employés peuvent discuter ouvertement de la rémunération s'ils le souhaitent.
Profiter des avantages du choix de la transparence
Il a été démontré que la transparence des salaires apporte de nombreux avantages aux entreprises, de l'amélioration du bonheur des employés à la réduction de l'écart salarial hommes-femmes. Associer vos pratiques de transparence à une structure de rémunération équitable basée sur des facteurs mesurables contribuera à éliminer les préjugés dans votre entreprise, à créer une structure de rémunération moins subjective et à consolider la réputation de votre entreprise en tant qu'employeur équitable.
*Article(s) en anglais
