En quoi consiste le recrutement basé sur les compétences ou sur les diplômes?
Lorsqu’ils optent pour le recrutement basé sur les compétences, les employeurs choisissent souvent les candidats en fonction de leurs aptitudes plutôt que de leurs diplômes. Cette approche est de plus en plus populaire. Auparavant, les employeurs s’intéressaient surtout aux compétences éducationnelles pour évaluer les candidats. Les diplômes constituaient le principal indicateur de la valeur d’un candidat et de son aptitude à occuper un poste. Cependant, récemment, les employeurs ont commencé à privilégier les compétences plutôt que les diplômes. Aujourd’hui, bon nombre d’entre eux accordent plus d’importance au recrutement basé sur les compétences qu’au recrutement traditionnel basé sur les diplômes.
Les diplômes professionnels préparent les étudiants pour des carrières particulières comme l’enseignement, la médecine ou le droit, par le biais de programmes qui durent entre un et cinq ans. Ils apportent des connaissances pratiques et prévoient parfois des stages et des projets, ce qui offre aux étudiants une expérience pratique et les aide à consolider leurs CV. En revanche, une approche basée sur les compétences se concentre sur les aptitudes individuelles, en supprimant les exigences inutiles en matière d’éducation. Cette stratégie permet aux employeurs de sélectionner les candidats en fonction de leurs compétences, afin de constituer une main-d’œuvre plus diversifiée. Votre méthode de recrutement dépend du poste que vous souhaitez pourvoir. Un diplôme est obligatoire pour certains postes spécialisés, comme les médecins, les avocats ou les scientifiques. Toutefois, vous pouvez pourvoir bon nombre d’autres postes couvrant divers secteurs d’activité basés sur les compétences et l’expérience des candidats.
Les pratiques du recrutement basé sur les compétences
Les entreprises énumèrent souvent les compétences recherchées ainsi que les diplômes essentiels dans la description du poste, afin de mettre en œuvre le recrutement basé sur les compétences. Elles informent généralement les gestionnaires de recrutement des compétences requises, en les divisant en compétences essentielles et en compétences que les candidats peuvent apprendre sur le terrain. Les compétences générales comme la communication et l’éthique du travail peuvent aussi être bénéfiques. Les candidatures comprennent parfois des questions liées à l’emploi pour permettre de filtrer les candidats pertinents. Enfin, les entreprises peuvent veiller à ce que les employés mettent régulièrement à jour leurs compétences afin de demeurer concurrentielles face à l’évolution de leur secteur et de garantir l’efficacité.
Les pratiques du recrutement basé sur les diplômes
Le recrutement basé sur les diplômes permet de s’assurer que les candidats disposent des connaissances et des formations de base dans leur secteur d’activité. Les employeurs considèrent souvent les diplômes comme une preuve du dévouement du candidat et de son aptitude à terminer des programmes rigoureux. Cependant, cette approche néglige les personnes qualifiées qui ont acquis de l’expérience en suivant des voies non traditionnelles ou de l’expérience pratique. Même si les diplômes témoignent de compétences dans un domaine particulier, trop s’y fier risque d’exclure des candidats talentueux qui ne disposent pas de diplômes officiels, mais possèdent des compétences et des connaissances pratiques utiles. L’équilibre entre les diplômes et d’autres critères est la clé pour créer un processus d’embauche plus inclusif.
Les postes qui nécessitent généralement un diplôme
L’obtention d’un diplôme est une étape clé pour ces professions en raison des connaissances spécialisées et de la formation rigoureuse requise. Un diplôme confère aux candidats les compétences et l’expertise nécessaires pour gérer efficacement les responsabilités associées à leurs postes, ce qui favorise leur réussite et leur perfectionnement professionnel à long terme.
- Droit;
- Comptabilité;
- Enseignement;
- Ingénierie;
- Médecine et domaines de la santé.
Les postes plus axés sur les compétences
Dans les secteurs suivants, les employeurs privilégient souvent les compétences et l’expérience des candidats par rapport aux compétences éducationnelles formelles. Cette approche favorise une main-d’œuvre diversifiée et dynamique, mettant en valeur les aptitudes pratiques essentielles pour le poste.
- Les postes dans le secteur des technologies de l’information;
- Les postes d’embauche massive;
- Les postes techniques;
- Les postes dans le secteur des ventes et du marketing;
- Les postes de dirigeants;
- Les postes dans le secteur du service et du commerce de détail;
- Les postes dans le secteur administratif.
Les avantages du recrutement basé sur les compétences
De nombreuses entreprises constatent les avantages du recrutement basé sur les compétences. Découvrez-les ci-dessous.
Un bassin de talents plus vaste
Lorsque les employeurs se concentrent sur les compétences plutôt que sur les diplômes, ils accèdent à un bassin de talents plus vaste, comprenant des personnes ayant acquis les compétences nécessaires en utilisant des méthodes non traditionnelles. Celles-ci peuvent comprendre une formation professionnelle, des cours en ligne ou tout simplement l’apprentissage par la pratique. Cette approche permet d’accéder à un nouveau groupe de talents que vous auriez pu manquer.
Une plus grande diversité
Le recrutement basé sur les compétences permet de diversifier la main-d’œuvre et d’éliminer les obstacles pour les personnes issues de différents milieux socio-économiques qui ne peuvent pas accéder à un niveau d’études plus élevé. Généralement, cela signifie une plus grande portée pour une résolution de problèmes créative et innovante dans une organisation.
Une mise en valeur des compétences pertinentes
Grâce à cette approche, les employeurs peuvent se concentrer uniquement sur les aptitudes et les compétences pertinentes pour le poste, ce qui améliore l’aptitude des candidats à effectuer leur travail. Cette méthode permet de renforcer le rendement de l’annonce ainsi que la productivité.
Une réduction des coûts de formation
Une personne disposant des compétences requises permet à l’organisation d’économiser du temps et des ressources pour la formation. Cette solution garantit une intégration dans l’équipe et des contributions plus rapides.
Les inconvénients du recrutement basé sur les compétences
Même si le recrutement basé sur les compétences offre plusieurs avantages, il présente aussi certains inconvénients potentiels, notamment ce qui suit.
Des candidats oubliés
Le recrutement basé sur les compétences se concentre sur les compétences actuelles du candidat et non sur son aptitude à progresser et à apprendre. Cette méthode laisse de côté des candidats potentiels en mesure de développer de nouvelles compétences et de s’adapter à un changement des exigences du poste. Vous pourriez passer à côté de compétences techniques précises au détriment de compétences plus générales comme la communication, le travail d’équipe et la résolution de problèmes, ce qui a une incidence sur le rendement des employés et sur la culture du lieu de travail.
Une vision réduite
En vous concentrant sur des compétences précises, vous risquez de passer à côté de la perspective plus vaste que les personnes issues de formations ou d’expériences différentes peuvent apporter à l’entreprise. Ceci peut limiter les aptitudes de résolution de problèmes créative et innovante de l’équipe.
Des biais
Même si le recrutement basé sur les compétences s’efforce d’être impartial en se concentrant sur des critères objectifs, des biais peuvent encore avoir lieu dans la manière dont les personnes évaluent et valorisent les compétences. Par exemple, les évaluateurs peuvent accorder trop d’importance à certaines compétences ou les sous-estimer.
Les avantages du recrutement basé sur les diplômes
Le recrutement basé sur les diplômes consiste à évaluer les candidats en fonction de leurs compétences universitaires, comme les diplômes. Malgré ses inconvénients, cette méthode offre aussi des avantages pour les employeurs, y compris ce qui suit.
Une normalisation et des références
Les diplômes constituent en général une mesure standard du niveau d’études, ce qui permet aux employeurs de comparer des candidats issus de différents milieux et établissements. La normalisation de ces diplômes facilite la vie de l’employeur en définissant une ligne directrice standard concernant les connaissances et les compétences.
Des connaissances approfondies
Un diplôme confère des connaissances approfondies dans un domaine précis, qui couvre souvent un large éventail de sujets connexes. Cet atout est valorisé dans les secteurs qui nécessitent une solide compréhension de base de certains sujets ou de compétences techniques précises comme point de départ.
Une accréditation professionnelle
Certaines professions exigent légalement et en pratique un diplôme pour répondre aux normes du secteur en matière d’accréditation professionnelle ou de licences. Le recrutement basé sur les diplômes permet de s’assurer qu’un candidat dispose des compétences essentielles pour un poste.
Des compétences transférables
La plupart des diplômes comprennent des cours et des expériences qui permettent de développer les compétences transférables comme la communication, le travail d’équipe et la gestion de projet, qui sont utiles pour de nombreux postes et secteurs d’activité. Les diplômés de certains établissements ont parfois des valeurs ou des points de vue particuliers qui correspondent plus étroitement à la culture et aux valeurs d’une organisation, ce qui leur permet de mieux s’adapter et de s’intégrer plus facilement.
Les inconvénients du recrutement basé sur les diplômes
Le recrutement basé sur les diplômes présente aussi certains défis. Voici quelques-uns des inconvénients possibles.
Une trop grande importance accordée aux diplômes
En accordant trop d’importance aux diplômes, vous risquez de laisser de côté des candidats disposant des compétences et de l’expérience nécessaires, mais n’ayant pas de qualifications formelles. Vous pourriez alors passer à côté d’experts autodidactes et de ceux ayant suivi des voies non traditionnelles.
Une diversité plus faible
Le recrutement basé sur les diplômes peut accentuer les biais liés au statut socio-économique, à l’origine ethnique et au genre. En général, les candidats issus de milieux défavorisés ont moins accès aux études supérieures, ce qui peut se traduire par une main-d’œuvre moins diversifiée.
Des connaissances obsolètes
Les diplômes ne sont pas toujours le reflet des tendances du secteur ni des évolutions technologiques. En comptant sur les diplômes, vous risquez d’embaucher uniquement des personnes aux compétences obsolètes, en particulier dans des secteurs en constante évolution, comme les technologies.
L’oubli de l’expérience pratique
L’expérience du monde réel offre une foule de connaissances et d’aptitudes que les candidats ne peuvent pas apprendre lors de leurs études. Même si les employeurs demandent en général une expérience pratique, le recrutement basé sur les diplômes accorde moins d’importance à l’expérience du monde réel.
Une innovation limitée
Le recrutement basé sur les diplômes peut créer une main-d’œuvre aux points de vue similaires. Moins de diversité, de milieux et d’expériences différentes entraînent une diminution du nombre d’idées, de pensées et d’innovations.
Le recrutement basé sur les compétences se concentre sur les aptitudes des candidats, ce qui permet de créer une main-d’œuvre plus diversifiée et plus dynamique. Cette stratégie améliore le rendement de l’annonce et accélère l’intégration, mais elle comporte aussi des défis, comme les biais potentiels et l’oubli des candidats au potentiel à long terme. D’un autre côté, le recrutement basé sur les diplômes garantit un niveau de connaissances et d’accréditation professionnelle normalisé, ce qui est indispensable dans certains secteurs. Cependant, il peut exclure les personnes talentueuses qui manquent de compétences formelles et limite la diversité et l’innovation. L’équilibre entre les deux méthodes est la clé pour créer un processus d’embauche plus inclusif, en tirant parti des forces de chaque approche.
