La Note de bonheur au travail et le Rapport sur le bonheur au travail sont désormais respectivement appelés la Note de bien-être au travail et le Rapport d’analyse sur le bien-être au travail. Accédez à nos ressources les plus récentes pour en savoir plus.
Au cours des deux dernières années, Indeed s'est engagé à mieux comprendre le bonheur au travail dans le cadre de sa mission qui consiste à aider tous les individus à trouver un emploi et à aider les employeurs à trouver et à conserver des talents de qualité, en particulier en période d'incertitude. Au fur et à mesure que nous approfondissions notre compréhension, il est devenu évident qu'un nouvel outil recentré sur la notion plus large de bien-être était nécessaire.
Alors que les effets de la pandémie se font encore sentir, que les gens réévaluent leurs priorités et que l'incertitude économique domine l'actualité, le lieu de travail actuel a connu des changements majeurs et a forcé les employeurs et les travailleurs à examiner comment les gens se sentent sur leur lieu de travail.
Après le lancement du Score de bonheur au travail Indeed en 2021, nous avons continué à affiner notre compréhension du bien-être au travail pour les travailleurs canadiens avec le rapport Work Wellbeing 2022 Insights Report for Canada, qui présente les différentes dimensions du bien-être - dont le bonheur est un élément central - et la manière dont il profite aux individus, aux entreprises et à la société en général. Pour mieux refléter cela, Indeed a rebaptisé sa fonction d'évaluation du lieu de travail "Work Wellbeing Score",
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Savoir plusConsidérer le bonheur comme un élément du bien-être global
Nous savons que nous étions sur la bonne voie en nous concentrant sur le bonheur au travail, car notre dernier rapport révèle que 34 % des Canadiens interrogés déclarent que leurs attentes en matière de bonheur au travail ont augmenté au cours de l'année écoulée.
Cependant, nous avons repositionné le bonheur au travail dans le concept plus large du bien-être et renommé notre score car 77% des Canadiens estiment qu'il est important de pouvoir consulter des données relatives au bien-être lorsqu'ils envisagent de travailler pour une entreprise.
Indeed aborde cette question sous l'angle du recrutement, puisque c'est son domaine d'expertise, mais le bien-être, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et le sentiment d'appartenance, dont nous parlons souvent comme étant essentiels pour attirer et retenir les candidats, sont autant de concepts qui ont été mis en avant comme des priorités pour les Canadiens à travers les bouleversements sociaux que nous connaissons encore.
Le lien entre bien-être et appartenance
Lorsque les employés sont constamment confrontés au stress et qu'ils ne sont pas encouragés à donner la priorité à leur bien-être, leur engagement envers leur travail diminue, ce qui peut entraîner de mauvaises performances et les pousser à se désengager de leur travail.
Selon l'enquête, 58 % des travailleurs estiment qu'un stress négatif prolongé "affaiblit les performances et la productivité". Cependant, avec un leadership adéquat, les employés peuvent considérer une bonne dose de stress comme un défi passionnant à relever.
C'est souvent le cas lorsque les employés se sentent soutenus au travail et qu'ils ont le sentiment d'appartenir à leur organisation. Nous savons qu'il existe une corrélation entre l'appartenance et le bien-être au travail. Les personnes interrogées ont indiqué que le sentiment d'appartenance était l'une des principales raisons pour lesquelles elles se sentaient heureuses et stimulées au travail et pour lesquelles elles avaient un but à atteindre. Des études montrent que le fait de se concentrer sur le bonheur et le bien-être au travail en période de détresse et de crise peut aider les employeurs à conserver leur main-d'œuvre et à relever les défis.
Le bien-être en tant que stratégie commerciale
Lorsque Indeed et Glassdoor ont lancé leur rapport inaugural 2023 Hiring & Workplace Trends Report from Indeed & Glassdoor à la fin de l'année dernière, l'une des cinq principales conclusions était que le bien-être au travail est important et que la culture d'entreprise est importante à la fois pour attirer et retenir les employés de valeur.
Cependant, pour se concentrer sur le bien-être, il faut pouvoir le mesurer. Malheureusement, seulement 39 % des personnes interrogées estiment que leur organisation mesure le bonheur et le bien-être. Il s'agit là d'une occasion manquée puisque, dans les entreprises qui mesurent le bonheur et le bien-être, les employés sont 78 % plus susceptibles de rester dans l'entreprise l'année suivante.
L'insatisfaction des salariés, qui peut conduire à un taux de rotation élevé, a un coût substantiel pour les entreprises. Les employeurs peuvent commencer à s'attaquer à ce problème en menant des enquêtes internes sur le bien-être, en formant les cadres à gérer efficacement les problèmes de bien-être et en développant leur compréhension des facteurs de bien-être.
Indeed identifie quatre indicateurs clés : le bonheur, le stress, la satisfaction et la motivation. En évaluant et en suivant ces indicateurs dans leur ensemble, vous obtiendrez une image plus complète de l'état du bien-être dans votre organisation. En mettant l'accent sur le bien-être au travail, vous obtiendrez des employés plus satisfaits, qui deviendront vos meilleurs ambassadeurs lorsque vous tenterez de recruter des candidats de qualité, car, en fin de compte, le bien-être individuel entraîne le bien-être de l'entreprise.
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