Les raisons d’un recrutement de plus en plus difficile

Une nouvelle recherche d'Indeed révèle les frustrations dans le marché du travail actuel et la façon dont les chercheurs d'emploi et les employeurs peuvent trouver un terrain d'entente pour un recrutement plus rapide et pertinent.

Dans le monde du travail, les reproches sont monnaie courante. D'après une nouvelle recherche, les responsables en acquisition des talents et les chercheurs d'emploi s'accordent à dire que le recrutement est de plus en plus difficile, mais les raisons de cette situation sont controversées. Les employeurs parlent d’une pénurie de candidats pertinents, mais les travailleurs affirment que ce sont les postes qui font défaut. Aucune des deux parties ne semble répondre aux besoins de l'autre, mais où se situe exactement le problème?

Nous voyons  beaucoup de données sur l'évolution de la dynamique entre les chercheurs d'emploi et les employeurs, mais ce paradoxe est palpable. Lors de tables rondes organisées par Indeed avec des responsables des talents, nous avons entendu des témoignages de professionnels aux prises avec des problèmes de recrutement, déconcertés par les candidatures qu'ils reçoivent, alors que les réseaux sociaux regorgent de candidats qui déplorent une recherche d'emploi impossible. 

Voici l'essentiel de nos conclusions ainsi qu'un lien pour télécharger le rapport international complet.

42 % des gestionnaires déclarent que le manque de candidats pertinents est leur principal défi en matière de recrutement

Tout se résume à des mises en relation manquées. La majorité des employeurs et des candidats interrogés affirment qu'une bonne partie des postes à pourvoir ou des candidats rencontrés ne sont tout simplement pas pertinents.

• Selon 31 % des chercheurs d'emploi, la plus grande difficulté rencontrée pour trouver des postes pertinents est le manque de transparence salariale, ce qui est la réponse la plus fréquente au Canada, aux États-Unis et au Royaume-Uni.
• Parallèlement, 30 % des personnes interrogées estiment que les exigences liées aux postes sont irréalistes, en particulier en Allemagne, en France et aux Pays-Bas.

Voici ce qui surprend : Lorsqu'ils ont le choix entre un poste qui offre des occasions de perfectionnement et un salaire plus élevé, la majorité des chercheurs d'emploi, tous marchés confondus, optent pour leur avancée professionnelle. Comme l'a déclaré un chercheur d'emploi canadien, « Contrairement à l'argent, les compétences ne disparaissent pas ».

56 % des employeurs affirment que l'obstacle le plus important pour le recrutement axé sur les compétences est la compréhension

Nos données mettent en lumière l'importance du perfectionnement des compétences, mais les employeurs sont loin d'être à la hauteur des attentes des chercheurs d'emploi. L'un des constats les plus marquants est la confusion qui règne autour des implications d'une stratégie axée sur les compétences.

• 73 % des chercheurs d'emploi accordent de l'importance aux occasions d'apprentissage et de perfectionnement lorsqu'ils décident de postuler ou non à une offre d'emploi. Toutefois, 41 % d'entre eux affirment qu'ils n'apprennent leur existence qu'au moment de l'entrevue.
• La majorité des employeurs en France (61 %) et en Allemagne (53 %) ont défini une approche fondée sur les compétences. À titre de comparaison, ils ne sont que 37 % au Canada et 30 % au Royaume-Uni, où bon nombre d'entre eux déclarent être satisfaits de leurs méthodes de recrutement actuelles, ce qui contredit les réponses antérieures selon lesquelles ils sont à la recherche de talents.

Quels sont les obstacles? Les chercheurs d'emploi souhaitent que le recrutement et le perfectionnement soient axés sur les compétences, mais les employeurs n'adoptent et ne promeuvent pas ces pratiques de la même manière. Même lorsqu'ils les adoptent, les employeurs déclarent être gênés par le manque de temps et de ressources.

36 % des employeurs utilisent l'IA pour recruter

Les responsables des talents sont déjà très sollicités et l'élaboration d'une nouvelle stratégie peut donc être perçue comme un obstacle supplémentaire. Cependant, dans les cas où l'adoption de pratiques axées sur la compétence est indiscutable, car primordiale pour réussir, l'intelligence artificielle (IA) peut compenser les contraintes liées à la main-d'œuvre.

• 52 % des employeurs affirment utiliser moins ou autant d'outils technologiques pour le recrutement que trois ans auparavant et ne pas tirer parti des gains d'efficacité que l'IA peut apporter à leurs équipes.
• Toutefois, ceux qui les ont utilisés sont de fervents adeptes, puisque 93 % d'entre eux sont prêts à investir encore plus de temps dans la formation aux outils d'IA pour le recrutement.

Une occasion à saisir d'urgence : Les employeurs qui ont recours à l'IA pour soutenir une approche axée sur les compétences peuvent accéder à des bassins de talents plus diversifiés et se démarquer auprès des chercheurs d'emploi.

Un travail plus intelligent est synonyme d'un meilleur travail. En ce début d'année, nous vous informons des mesures prises par les employeurs et les chercheurs d'emploi dans le monde entier. 

Consultez le rapport international complet, intitulé Un recrutement plus intelligent grâce à des analyses fondées sur les données : Édition Pertinence et compétences, pour comprendre la manière dont l'investissement dans les occasions d'apprentissage et de perfectionnement, la technologie et une image de marque appropriée peuvent redéfinir la pertinence de votre recrutement. De plus, restez à l'affût pour découvrir les nouvelles recherches qui seront publiées dans le Centre de Leadership d'Indeed cette année.