7 idées de projet sur lesquelles miser pour le bon développement d’une entreprise

La pleine expansion de votre entreprise requiert des services évolutifs, qui s’adaptent aux changements constants de l’industrie. Chaque idée de projet est une occasion de vente supplémentaire. Elle permet aussi d’offrir des services qui complètent de façon idéale ceux déjà proposés par votre entreprise.

Pour arriver à se tailler une place de choix parmi vos concurrents, il est essentiel de savoir faire preuve d’innovation.

Voici sept idées de projet qui ont pour principaux points communs d’être relativement faciles à réaliser et d’être rentables.

1. Offrir des services de coaching

Une idée de projet qui s’accompagne d’un potentiel lucratif intéressant est le coaching. Selon le secteur d’activité qui concerne les activités de votre entreprise, il est possible d’ajouter à votre offre de services celui de coaching.

Il existe différents types de coaching, à commencer par le coaching individuel et le coaching professionnel. Alors que le premier permet à votre clientèle de développer le plein potentiel de leur personnalité et de leurs talents innés, le second aborde des aspects concrets du métier dont il est question. Il est aussi possible d’intégrer des notions propres à l’individu, à l’intérieur d’un coaching professionnel.

À titre d’exemple, dans le cadre d’un coaching sur le lancement d’entreprise, des sujets tels que la confiance en soi et les fausses croyances s’insèrent naturellement à travers le contenu.

De manière générale, le coaching implique de :

• faire preuve d’écoute face à la situation individuelle de l’auditoire;
• partager des conseils personnalisés;
• soutenir les personnes qui ont recours à un service de coaching dans leur décision;
• assurer des suivis où la bienveillance et l’empathie sont à l’honneur.

Parmi les sujets pouvant faire office d’offres de coaching que l’on retrouve, il y a notamment :

• la nutrition;
• l’exercice physique;
• la gestion des ressources humaines;
• la direction d’une entreprise;
• le travail autonome;
• le développement personnel;
• la gestion des talents;
• la gestion des finances;
• etc.

Pratiquement tous les sujets peuvent mener à une offre de service en coaching, à partir du moment où vous possédez le savoir-faire nécessaire pour le transmettre.

2. Proposer des services de rédaction, de révision ou de traduction

La présence en ligne des entreprises connaît une forte augmentation, due, entre autres, à la crise sanitaire de la COVID-19. L’arrivée de masse des entreprises sur le web entraîne une forte compétition. Pour sortir du lot à la fois auprès des consommateurs que sur les moteurs de recherche, les entreprises allouent un budget de plus en plus grand à la rédaction de textes de qualité.

Si vous ou vos employés possédez des habiletés en matière de rédaction, de révision ou de traduction, vous pouvez ajouter à votre offre de services les éléments suivants :

• pages web;
• description de produits;
• pages de vente;
• articles de blogue;
• infolettres;
• etc.

3. Créer des stratégies numériques

La création d’une stratégie numérique est intimement liée au domaine du marketing numérique. Il est donc essentiel de posséder des compétences sur le sujet afin de pouvoir proposer ce genre de service. La stratégie numérique est ce qui permet de définir avec précision :

• la situation actuelle d’une entreprise;
• les données démographiques de l’auditoire ciblé;
• les besoins et les attentes des clients idéaux;
• la ligne éditoriale à instaurer et à maintenir;
• les canaux de communication sur lesquels miser;
• des objectifs SMART;
• les indicateurs clés de performance.

Il s’agit à la fois d’un diagnostic en temps réel et d’un plan de match à suivre afin d’atteindre les objectifs souhaités.

Vous pouvez offrir un service d’élaboration de stratégies numériques, avant ou sans gestion quotidienne. Certains clients souhaitent créer eux-mêmes le contenu destiné à leur présence en ligne. D’autres vont aussi rechercher un spécialiste à qui il est possible de mandater cette charge de travail. Si vous envisagez cette deuxième proposition de services, il faut songer à engager :

• des rédacteurs;
• des créateurs de contenu;
• des gestionnaires de communauté;
• des traducteurs;
• des développeurs web;
• des graphistes et infographistes.

4. Élaborer une formation

À la différence d’un service de coaching, le concept de formation présente des notions qui s’adressent à un ensemble de personnes et non à un seul individu. Comme les tendances sont en perpétuel mouvement, les entreprises doivent relever le défi d’innover souvent et intelligemment. Pour y arriver, le recours à des formations représente une démarche efficace, dans l’objectif d’actualiser le savoir-faire des employés.

Offrir une formation est un service aux entreprises qui peut vous permettre des revenus additionnels intéressants. Différentes formules existent en matière de formation :

• formation sous forme de capsules préenregistrées;
• formation en ligne et synchrone;
• formation en magistral;
• contenu de formation écrit;
• exercices pratiques;
• etc.

5. Lancer un service de consultation en service client

Toutes les entreprises qui offrent des services et des produits doivent offrir un service à la clientèle de qualité. Le service client fait partie des éléments qui influencent le plus la notoriété d’une entreprise. L’expérience positive des clients est ce qui augmente :

• la fidélisation des clients;
• le rayonnement de la réputation d’une entreprise;
• le nombre d’ambassadeurs et de recommandations organiques;
• les ventes;
• le chiffre d’affaires.

Choisir de se lancer un service de consultation en service client, c’est répondre à des besoins bien réels. La présence en ligne des entreprises implique de pouvoir offrir un soutien aux clients 24 heures sur 24. Parmi les techniques à aborder dans le cadre de vos services de consultation en service client, on retrouve :

• la gestion des outils de clavardage instantané;
• la gestion des appels;
• l’application irréprochable de la mission et des valeurs de l’entreprise;
• la gestion de la communauté sur les réseaux sociaux;
• etc. 

6. Faire de l’impression sur demande

Les possibilités qui accompagnent les services d’impression sur demande sont pratiquement infinies. Si ce type de service vous intéresse, il peut s’avérer judicieux de concentrer votre offre autour d’un thème, ou encore d’un produit.

Voici des exemples de thèmes à utiliser pour définir votre service d’impression sur demande :

• des messages de remerciements;
• des souhaits;
• des phrases humoristiques;
• des annonces officielles (mariage, grossesse, etc.);
• les animaux;
• la nature;
• les métiers;
• la spiritualité;
• etc.

Voici des exemples de produits qui peuvent délimiter votre offre :

• des articles de cuisine (verres, tasses, coupes, assiettes, ustensiles de cuisson, etc.);
• des accessoires (casquettes, tuques, sous-vêtements, tabliers, étuis de cellulaires, etc.);
• des vêtements (t-shirts, chandails, etc.);
• des lettrages autocollants pour la voiture, les fenêtres ou les murs;
• des impressions sur toile;
• etc.

7. Vendre vos créations

Si vous possédez certains talents artistiques, pourquoi ne pas les mettre à profit? Il s’agit d’une idée de projet qui permet de rentabiliser vos passions et d’intégrer celles-ci à votre quotidien. Voici des exemples de compétences créatives qui s’accompagnent d’un potentiel de vente intéressant :

• le dessin;
• la peinture;
• la musique;
• des modèles de vêtements;
• du tricot et du crochet;
• de la menuiserie;
• des recettes
• de la pâtisserie;
• l’écriture littéraire;
• la création de contenu pédagogique;
• etc.

En conclusion, toute entreprise qui souhaite faire face à la compétition a avantage à intégrer à son plan stratégique des idées de projet. Les tendances sur le marché et les besoins des consommateurs sont en perpétuel changement. Le lancement de projets novateurs permet à votre entreprise de conserver et d’améliorer sa notoriété et son autorité.