Vous avez plusieurs postes vacants et vous les avez annoncés partout. Toutefois, vous n'obtenez pas le trafic en ligne que vous attendiez et vous voyez des entreprises concurrentes au sein de votre marché embaucher les meilleurs talents. 

Surtout pour les entreprises en démarrage ou les nouvelles entreprises dans le marché, une faible mise en valeur de la marque pourrait être une barrière potentielle au recrutement. Mais en exploitant votre marque grand public, en particulier votre mission, votre vision et ce que pensent les clients, vous pouvez commencer à bâtir une marque employeur forte rapidement et ainsi augmenter l'intérêt, la considération et les candidatures. 

Commencez par exploiter la voix du consommateur

Bien que les candidats potentiels ne connaissent peut-être pas beaucoup votre entreprise, les plus enthousiastes de vos consommateurs, de vos clients ou de vos utilisateurs la connaissent très bien. Cette marque grand public est souvent un excellent point de départ pour bâtir votre marque employeur de façon efficace.

Pour commencer, regardons vos points vedettes internes, c'est-à-dire ceux qui mettent de l'avant votre marque, avant d'élargir le champ à partir de là. Il y a des raisons organisationnelles de croire en votre entreprise et si un nouvel employé désire se joindre à vous, il devra aussi se rallier à ces messages et à ces piliers principaux. 

De là, exploitez la voix du consommateur. 

  • Que disent les consommateurs à propos de votre entreprise, de vos produits et de vos services?
  • Que se cache-t-il derrière le sentiment positif de votre marque?
  • Quels éléments leur font adopter la promesse de votre marque et les incitent à revenir? 

Dans de nombreux cas, vous voulez que vos employés croient en votre produit et s'identifient à votre mission. En d'autres mots, qu'ils comprennent ce qui fait l'unicité de votre organisation et qu'ils fassent de leur mieux pour promouvoir votre entreprise auprès des futurs employés.

Ensuite, adaptez-vous aux priorités et expériences des employés

Outre cela, il est essentiel de comprendre les conditions propres à votre secteur et ce que veulent les meilleurs talents dès maintenant. Surtout que ces priorités sont en constante évolution. Par exemple, plus de la moitié* des employés canadiens pensent qu'un emploi flexible est un avantage majeur, alors que 24 % déclarent que l'avancement professionnel est leur priorité. Si vous faites preuve de transparence sur ce qui est important pour votre base d'employés, présentez ces avantages et ces occasions dans vos offres d'emploi.


Ce que veulent RÉELLEMENT les travailleurs

Pendant que vous évaluez et peaufinez votre marque employeur, songez à ce que veulent les chercheurs d'emploi à l'heure actuelle et si vous offrez ces avantages ou des avantages similaires qui permettent de vous démarquer de la concurrence.

  • 55 % des employés indiquent que des heures de travail flexibles sont leur priorité. 
  • 34 % déclarent qu'ils demeureraient avec leur employeur pour les avantages qu'il fournit en matière de santé et de bien-être. 
  • 24 % priorisent leur avancement professionnel

Source : Rapport de l’Indice de santé mentale par LifeWorks™, janvier 2022.


Puis, faites la promotion de cette preuve sur les réseaux sociaux auprès des employés et des chercheurs d'emploi

Grâce à la consolidation des renseignements provenant de vos clients et des offres pour vos employés, la dernière étape est de faire la promotion de votre message auprès des chercheurs d'emploi. 

Dans un marché de plus en plus concurrentiel, la réputation est importante. De nos jours, il est essentiel pour les organisations de se concentrer sur leur marque employeur et plus précisément, de promouvoir un récit dynamique et authentique qui résonne auprès des employés actuels et potentiels. Appuyé par les expériences et les occasions des clients et des employés bâties autour de ce que recherchent les candidats, vous construirez une réputation de marque plus solide, et par le fait même la marque employeur, qui attire de manière proactive des employés potentiels.


L'importance de la réputation

66 % des chercheurs d'emploi francophones au Canada déclarent que la réputation d'une entreprise a une incidence considérable sur leur décision d'accepter ou de décliner une offre.

Source : Sondage d'Indeed, n = 250

Ensemble, ces trois étapes peuvent vous aider à bâtir une marque employeur dynamique qui, même pour les nouvelles entreprises ou pour les entreprises entrant dans un nouveau marché, aide à stimuler l'intérêt et la considération des candidats. Et finalement aider votre entreprise à rivaliser avec des entreprises bien établies et respectées.  

* Article en anglais